¡Conviértete en un Líder Transformacional con Nuestro Bootcamp de 15 Semanas!

Un programa intensivo para formar líderes que transforman sus organizaciones usando tecnología de vanguardia y estrategias efectivas de liderazgo.

Curso de habilidades gerenciales

Domina la Inteligencia Artificial, OKRs y las habilidades gerenciales avanzadas para liderar equipos de alto rendimiento.

¿Estás listo para liderar el futuro de tu empresa?

Las empresas necesitan líderes que puedan enfrentar los desafíos de la nueva era: la toma de decisiones basada en datos, la resolución de conflictos, la gestión de cambios, y la optimización del rendimiento. Si no te preparas, corres el riesgo de quedarte atrás.

 

Nuestra solución 

Presentamos el Bootcamp de Liderazgo Transformacional

Habilidades Gerenciales Avanzadas

Gestiona conflictos, lidera equipos y adapta tu organización al cambio.

Inteligencia Artificial

Usa IA para tomar decisiones estratégicas informadas y optimizar procesos.

Metodología de OKRs

Define objetivos claros y mide el impacto real de tu equipo.

Evaluación de desempeño

Implementa sistemas efectivos de evaluación y retroalimentación.

¿Por qué unirte a este Bootcamp?

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eCommerce

Contenido
¿Qué incluye este Bootcamp de 15 semanas?

ormato del Bootcamp:

  • Modalidad en línea.
  • Mentoría semanal y recursos adicionales.
  • Proyecto final que integra IA, OKRs y habilidades gerenciales avanzadas.

Liderazgo Transformacional y Desarrollo del Colaborador

  • Teorías del liderazgo: Transformacional, transaccional, servidor.
  • Desarrollo de la visión: Cómo crear y comunicar una visión inspiradora.
  • Cultura organizacional: La importancia de una cultura positiva y de aprendizaje.
  • Coaching y mentoring con IA: Uso de herramientas de IA para personalizar el desarrollo de colaboradores y analizar patrones de desempeño.
  • Feedback constructivo: Cómo dar y recibir feedback para el crecimiento. Aplicaciones de IA para recolectar, analizar y automatizar retroalimentación continua.

Delegación de Funciones y Empoderamiento de Equipos

  • Beneficios de la delegación: Aumento de la productividad, desarrollo de habilidades.
  • Cómo delegar efectivamente: Pasos clave y posibles obstáculos.
  • Empoderamiento de equipos: Creación de un ambiente de autonomía y responsabilidad.
  • Delegación y confianza: La importancia de construir relaciones de confianza.
  • Matriz de responsabilidades (RACI): Cómo definir claramente las responsabilidades. Uso de plataformas de IA para asignar tareas automáticamente y monitorear el progreso del equipo.

Planificación Estratégica y Gestión del Cambio

  • Proceso de planificación estratégica: Análisis FODA, definición de objetivos, elaboración de planes. Automatización del análisis FODA mediante IA para identificar oportunidades y amenazas en tiempo real.
  • Gestión del cambio: Modelos de cambio, resistencia al cambio y estrategias para superarla.
  • Comunicación estratégica: Cómo comunicar los cambios de manera efectiva. Uso de IA para personalizar mensajes y medir la efectividad de la comunicación.
  • Liderazgo en tiempos de cambio: Cómo mantener la motivación y el compromiso del equipo.
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs): Cómo medir el progreso hacia los objetivos estratégicos. Visualización y análisis de KPIs con herramientas impulsadas por IA.

Inteligencia Emocional y Comunicación Asertiva

  • Componentes de la inteligencia emocional: Autoconciencia, autogestión, conciencia social, gestión de relaciones.
  • Comunicación efectiva: Escucha activa, comunicación no verbal, resolución de conflictos.
  • Asertividad: Cómo expresar tus necesidades y opiniones de manera respetuosa y firme.
  • Inteligencia emocional en el liderazgo: Cómo gestionar las emociones propias y de los demás. Análisis de emociones en tiempo real con herramientas de IA.
  • Empatía: La importancia de ponerse en el lugar del otro.

Trabajo en Equipo y Colaboración

  • Formación de equipos de alto rendimiento: Dinámicas de grupo, roles de equipo.
  • Conflictos interpersonales: Cómo prevenir y resolver conflictos de manera constructiva.
  • Colaboración virtual: Herramientas y técnicas para trabajar en equipos remotos. Aplicaciones de IA para coordinar equipos dispersos y optimizar la productividad.
  • Diversidad e inclusión: Cómo crear equipos inclusivos y multiculturales. IA para eliminar sesgos en la selección y evaluación de colaboradores.
  • Construcción de relaciones interpersonales: La importancia de las relaciones sólidas en el trabajo.

Gestión del Desempeño y Retroalimentación

  • Establecimiento de objetivos claros: SMART goals.
  • Evaluación del desempeño: Métodos de evaluación, herramientas de evaluación. Uso de IA para crear evaluaciones personalizadas y procesar grandes volúmenes de datos.
  • Retroalimentación constructiva: Cómo dar y recibir feedback de manera efectiva.
  • Planes de desarrollo individual: Cómo ayudar a los colaboradores a alcanzar sus metas profesionales.
  • Gestión del desempeño en un entorno de cambio: Adaptación de los sistemas de evaluación.

Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) y Objetivos Clave (OKRs)

  • Definición de KPIs: Identificación de los indicadores clave para cada área.
  • OKRs: Cómo establecer objetivos ambiciosos y medibles.
  • Dashboards de KPIs: Visualización de los datos y seguimiento del progreso. Análisis predictivo mediante IA para anticipar desviaciones en los indicadores.
  • Análisis de datos: Cómo tomar decisiones basadas en datos.
  • Cultura de datos: Fomento de una cultura basada en datos en la organización.

Administración de Proyectos

  • Ciclo de vida de un proyecto: Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, cierre.
  • Gestión de riesgos: Identificación, evaluación y mitigación de riesgos. IA para modelar escenarios de riesgo y proponer soluciones.
  • Herramientas de gestión de proyectos: Gantt, PERT, Kanban. Integración con sistemas de IA para automatizar actualizaciones y reportes.
  • Liderazgo de proyectos: Cómo motivar y dirigir al equipo del proyecto.
  • Agilidad en la gestión de proyectos: Adaptación a los cambios y la incertidumbre. IA para priorizar tareas y optimizar recursos.

¿Estás listo para transformar tu liderazgo?

No pierdas la oportunidad de formar parte de este exclusivo bootcamp y adquirir las habilidades que cambiarán tu carrera y tu organización.

Reserva tu lugar ahora y accede a una sesión de mentoría gratuita.

Preguntas Frecuentes

Dudas comunes sobre el bootcamp de liderazgo

El bootcamp tiene una duración de 15 semanas, con sesiones semanales de 6 horas.

Considerando a todos aquellos que radican fura de México y que necesitan mejorar su liderazgo, en esta edición el programa será online, a través de la plataforma de Google Meet. Las sesiones serán grabadas para que los participantes puedan consultar el contenido en caso de requerirlo. además se incluyen materiales adicionales para su consulta, lo cual permitirá nutrir más su aprendizaje.

No, no se requiere experiencia previa. El bootcamp cubre desde los fundamentos hasta aplicaciones avanzadas.

No, es ideal tanto para líderes actuales como para aquellos que aspiran a roles de liderazgo en sus organizaciones.

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