Muchas organizaciones tienen una relación de cumplimiento con el tema de capacitación, pero no lo dimensionan a profundidad. Se cree, en algunas de ellas, que el “curso” nos solucionará el problema; cuando la realidad es que solo nos dará algunas herramientas para hacer frente.
La capacitación como herramienta de desarrollo y sus alcances. Leer más »
El trabajo en equipo es una pieza fundamental en el crecimiento de una organización, ya que es a través de los colaboradores como se crea una fuerza laboral que impulse logros y objetivos. Crear un equipo y desarrollar a cada miembro de este es una tarea muy importante y en la que se necesita poner bastante atención y cuidado.
La construcción de un equipo de trabajo. Leer más »
La retroalimentación durante el proceso de reclutamiento se puede dar en diferentes etapas, la primera en la entrevista inicial, cuando se detecta que el candidato no cumple con las expectativas del puesto y la organización. La segunda cuando el candidato ha sido descartado durante procesos como las pruebas técnicas o la entrevista con el responsable del puesto. Por último, podemos considerar cuando fue parte de la terna final y no ha sido seleccionado para el puesto.
La importancia de dar retroalimentación en el reclutamiento. Leer más »
Cuando se tiene un acercamiento al estudio del funcionamiento de una organización, normalmente lo hacemos desde el interior, valuando los procesos internos, la manera en que la cultura organizacional se genera desde la composición de la misión, visión y valores organizacionales; valuando la percepción que tiene los colaboradores de lo que viven todos los días en su lugar de trabajo y la interacción que tienen con sus líderes. Pero más allá de esto existen factores que en ocasiones dejamos de lado y que no dimensionamos
LOS FACTORES SOCIOCULTURALES EN LA ORGANIZACIÓN Leer más »
Cuántos hemos escuchado que la motivación es fundamental en el desarrollo de un equipo de trabajo, o que el líder siempre debe de ser motivador. Pero, a pesar de que sabemos y conocemos herramientas para influir positivamente en los colaboradores, es importante, hay elementos personales que en ocasiones descuidamos.
El líder cómo factor motivante. Leer más »
Delegar funciones y responsabilidades da muchos beneficios, tanto para el líder como para el colaborador y la misma organización. Por
5 ventajas de la delegación efectiva. Leer más »
La venta consultiva es el proceso de venta en el cual el vendedor se centra en las necesidades del cliente
5 pasos para realizar ventas consultivas Leer más »
El cambio organizacional es un proceso complejo que requiere una planificación cuidadosa y una ejecución estratégica. Implementar cambios significativos puede
5 Acciones Clave para Impulsar un Cambio Organizacional Exitoso Leer más »
La forma en la que ejercemos nuestro liderazgo proyecta nuestra personalidad. En la actualidad vemos la formación de equipos de
El líder y su ejercicio de coherencia. Leer más »
En el día a día los líderes pasan una gran cantidad del tiempo interactuando con muchos personajes dentro y fuera
Herramientas de comunicación en el liderazgo. Leer más »